IT-BERATUNG

Für Ihre IT-Projekte bieten wir Technologieberatung, Projektbegleitung und technische Koordination. Wir sorgen mit unserer Industrieexpertise dafür, dass Ihre Projektziele erreicht werden. Wir sprechen die Sprache der Nerds, und können zwischen Welten vermitteln.

Transparenz für Ihre IT-Projekte

Unser Gründer, Simon Kissel, bezeichnet sich als knallharten Nerd. Er verfügt über tiefste Expertise in allen Bereichen der Entwicklung von Hard- und Software. Anders als viele technologiebesessene Nerds hat er aber auch die Sprache der Normalmenschen erlernt. Er ist damit in der Lage auch komplexeste Sachverhalte in eine verständliche Sprache zu übersetzen und transparent zu machen. Das ist insbesondere wichtig, da viele Entwickler dazu neigen, sich auch absichtlich hinter ihrem Kauderwelsch zu verstecken, um Eingriffe durch das Management zu erschweren.

Herr Kissel kann auf ein Team von erfahrenen Entwicklern zurückgreifen, die bei der technischen Problemanalyse bis ins Detail zur Hand gehen und ihre Erfahrungen beisteuern können.

Aufgrund seiner Fähigkeiten, komplexe Sachverhalte verständlich zu machen, wird Herr Kissel seit vielen Jahren sowohl als Berater, als auch als Experte für IT-Konferenzen und TV-Berichte gebucht.

Herr Kissel nimmt mit seiner äußerst analytischen Art kein Blatt vor den Mund. Sollte Ihr IT-Projekt Mängel in der Planung oder Umsetzung haben, wird er dies schonungslos offenlegen, und Wege aufzeigen, wie es besser gemacht werden könnte.

Unsere Beratungsdienstleistungen

  • Auswahl der optimalen Hardwareplattform für Embedded- und IoT-Projekte: Ein häufiges Problem bei der Entwicklung von Embeddedgeräten ist die Auswahl der optimalen Hardwareplattform. Viele Entwickler möchten einfach das nutzen, was sie "gewohnt" sind. Häufig ist das Ergebnis, dass die verwendete Hardware zu schwach, zu energieintensiv, schlecht verfügbar oder schlicht zu teuer ist. Wir haben über 25 Jahre Erfahrung im Bereich der Embedded-Entwicklung, und helfen Ihnen dabei die richtige Embeddedplattform für Ihr Projekt zu definieren.
  • Projektentschlackung und Skalierungsoptimierung: IT-Projekte neigen dazu, völlig aus dem Ruder zu laufen. Sogenannte "Fullstack-Developer" sorgen häufig dafür, dass mangelnde Kompetenz im Bereich der effizienten Softwareperformance durch das Draufwerfen von Hardware ausgeglichen werden soll. Im Ergebnis brechen viele Anwendungen dann schnell zusammen, wenn sie tatsächlich von einer erheblichen Anzahl an Usern gleichzeitig genutzt werden soll. Wir kennen die üblichen Fallstricke und Sackgassen, verhindern, dass Ihre Entwickler sich in diesen verirren, und zeigen Wege und Lösungen auf.
  • Kosten/Risikoanalysen: Bereits in der Planungsphase eines Entwicklungsprojektes ist es wichtig, die vorhandenen Projektrisiken zu kennen. In den 25 Jahren unserer Tätigkeit haben wir schon so ziemlich alles erlebt, und wissen, woran es scheitern kann. Diese Wahrheiten sind oft unbequem, sie früh im Projektverlauf auszusprechen kann aber sehr viel Kummer und Geld sparen.
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